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楊易霖 - 媒體新聞、報導 | 2024-08-28 | 點閱數: 34

扭轉偏校限制,領航導師作師資後盾—數位閱讀「計畫」成學校「文化」-風傳媒 (storm.mg)

扭轉偏校限制,領航導師作師資後盾—數位閱讀「計畫」成學校「文化」

陳逸群 + 追蹤

 

2024-08-16 14:50

 

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社子與北湖國小的領航導師分享執行模式與推動方式。

社子與北湖國小的領航導師分享執行模式與推動方式。

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學校資源,通常是偏鄉孩子們極重要、甚至可能是「唯一」的學習來源。然而,偏鄉小校普遍師資人手較不足,教師備課負擔增加;同事流動率亦高,經驗難以延續。這些都是一線教師們推動數位閱讀時,經常面臨的挑戰。

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閱讀訓練本是一條長遠之路,該如何穩定孩子們的學習呢?透過「領航導師」的經驗帶領與支援,桃園、台南幾所偏鄉小校的數位學習推動之路,因而能從「短期計畫」向下紮根為學校的「傳承文化」。

他們藉由「共同排課」與「共備教材」策略,連貫校內的學習與互動資源,讓計畫能融入學校既有課程裡,活化教學;同時,運用「領航導師」的系統化回饋,連結他校前輩們的經驗,不僅獲得經驗傳承與心理支持的強大後盾,也能扭轉原本限制、發揮偏鄉小校優勢。

偏鄉小校,卻是偏鄉孩子的生活與文化中心

放暑假了。桃園新屋區北湖國小校園裡,仍看到不少學生。老師們說,這附近沒有圖書館、社教館等其他學習場域,多數學生仰賴學校暑期與民間基金會合辦的課後照顧班,因此幾乎天天來學校報到。「對他們來說,學校就像當地的文化中心。」

那如果不來學校,只待在家裡呢?「這裡的弱勢學生比例高,家長工作又忙碌,比較難顧及孩子的學習。」由於偏鄉孩子們家庭學習資源較不足,在校期間好不容易建立起來的數位閱讀學習,也極可能中斷。

秀梅老師對菁寮國小首月關懷。

秀梅老師對菁寮國小首月關懷。

同屬偏鄉小校的台南樹林國小,教師陳秀梅也觀察到類似狀況。於是,推動數位學習計畫邁入第四年的樹林國小,除了在學期間,每週固定排兩堂數位閱讀課,還額外爭取寒暑假期間的數位學習補助資源,讓想繼續練習閱讀的孩子,不因假期而中斷;開學後,也利用放學後四點至六點期間,輔導假期間進度落後的孩子。

學校的數位學習佔據孩子如此多時間,是否曾有家長不解?陳秀梅表示,樹林國小隔代教養與單親比例高達半數,孩子的家庭支持普遍較為薄弱,「但它的另一面優勢則是,家長非常信任學校,完全放手讓我們做,也願意讓孩子每天長時間待在學校。」

儘管已獲家長信賴,但在推動數位學習計畫前,樹林國小仍以隆重規格舉辦班親會,向當地家長們一一介紹該計畫目的為何、數位閱讀文本與坊間所銷售的一般閱讀測驗有何差異,甚至連學校獲得多少計畫經費補助,都公開說明。

當學校資源成為偏鄉孩子們極重要、甚至可能是「唯一」的學習來源,一線教師們因而費盡心思規劃教材。然而,偏鄉小校普遍師資人手較不足,教師備課負擔增加;同事流動率亦偏高,經驗難以延續。而閱讀訓練本是一條長遠之路,該如何穩定孩子們的學習呢?

當偏鄉老師們被看見——讓「計畫」成為學校的「文化」

今年四月甫獲得閱讀磐石獎的桃園新屋區社子國小,校長賴美娟於六年前到任後,觀察到——不是只有偏鄉孩子需要被看見,偏鄉老師也需要被看見。

四年前,剛推動數位學習計畫時,社子國小便將其融入 108 課綱下的彈性課程。由於教師數少,每年級學生數亦僅有一班,因此透過中高年級班級「共同排課」,以及校內老師們「共備教材」,除了讓不同年齡孩子一起進行數位學習,降低老師備課負擔;也給予老師們一個跨年級的發揮舞台,彼此良性競爭成長。如今,校內無論是新進教師或代課教師,都能在短時間內將數位學習順利融入課程。

「如果要成功落實數位閱讀,那就不只是某幾位專任老師的事,而是校內所有老師的事。未來某天,或許我可能會被轉調他校,但我希望它能成為學校的一個文化,一個傳承。」

當計畫向下紮根為學校的長期文化,這群老師們便能將偏鄉小校的限制,轉為最強大的優勢,進而讓計畫融入學校既有課程裡,活化教學,並看到孩子們意料之外的成長。

同樣位於桃園新屋區的北湖國小,由於校園鄰近當地新屋溪口紅樹林濕地,因而曾在校訂課程裡,向孩子介紹過濕地復育相關議題。巧合的是,一陣子後,數位學習平台上剛好出現立場截然相反的內容,介紹臺灣其他地區誤植的紅樹林為何演變成生態悲劇,以及為何得移除。

北湖國小校長余豪傑觀察,一開始,校內老師們擔心立場衝突的兩種內容,會讓才剛接觸數位閱讀的四年級孩子們不知所措;沒想到,這裡的孩子們,卻能快速吸收、理解不同立場背後的不同緣由。

「他們連在日常對話裡,都主動提到曾在數位平台上接觸過、聯合國目前推行的熱門 SDGs ( Sustainable Development Goals ;永續發展目標)概念了,還有什麼不會的呢?」

領航導師——系統性回饋,老師莫焦慮、孩子更強大

相較於已推行數位學習計畫多年的其他學校,北湖國小與台南菁寮國小,都是今年三月才剛加入的「新鮮人」。

起初,老師們還不熟悉平台的答題邏輯,害怕在孩子面前示範時會出糗;或者,面對學無止境的文本內容,總想著要給孩子更多的補充教材,擔心自己教得不夠多;又或是,看到孩子們答題前會相互討論,擔憂影響真實鑑別度,導致看到孩子成績低也煩惱、成績高也煩惱。

他們提了很多很多的煩惱,裡頭通通藏著「焦慮」。於是,連續推動第四年的未來素養學堂,不只在偏鄉小校推廣數位閱讀計畫,還和第一線的教師們一同面對學校經營的困境。透過今年新推出的「領航導師」計畫,由社子國小校長賴美娟、台南樹林國小老師陳秀梅擔任領航導師,與桃園北湖國小、台南菁寮國小、彰化三條國小、桃園樹林國小等 14 所偏鄉小校進行輔導交流,協助其快速導入,並定期訪視追蹤他們推動數位閱讀的狀況與成長。

「我們就像陪伴者。這些老師們擔心的許多問題,我們也曾擔心過。」陳秀梅說,她甚至曾在內部交流時,主動分享校內學生的後台數據,告訴他們閱讀本來就非一蹴可幾,不需強求短期內 KPI 。「最重要的是,我們要去觀察孩子在這之中的變化。」

透過每月與領航導師固定交流的機制,在「前輩們」的第一手經驗分享裡,這些老師們因而逐漸放下焦慮。

老師莫焦慮,孩子就更強大。台南菁寮國小參與計畫不過半年,但校長顏百鴻在最近一次校內期末考發現,孩子們在解題時,已經開始會一邊讀文章或讀題目,一邊主動用筆圈出關鍵字或劃記號。

「在交流過程裡,領航導師們會從行政角度提醒我們:這並不是額外或單一的計畫,而可以整合進學校本就一直推行的閱讀活動與校訂課程裡。」顏百鴻指出,儘管校內每學期已有至少 12 場其他主題的教師研習,但如果要針對同個專案,每月能持續與外部老師們定期交流,並取得系統性回饋,「這是我們第一次有這樣的交流機制。」

陪著每一個孩子,一直走下去

108 課綱的圖示,繪著一棵大樹,土壤下是紮根的基礎部定課程,土壤上則是自由發展的枝葉,象徵彈性的校訂課程。而根部能穩固、枝葉能茂密,則來自永不乾涸的學校傳承文化。

視訊採訪陳秀梅時,螢幕另一頭的她,像是準備已久,小至數位閱讀文本要不要列印出來,大至學校行政如何排課、老師如何用最輕鬆方式備課,諸多細節皆能侃侃而談。

她認為,「時間」對老師與孩子們的意義是不同的。當一年過去,老師們還留在學校裡,但孩子們卻長大了,也可能離開學校了;所以,如果其他學校推動數位學習的老師們,能少走冤枉路、快速上手,孩子們就能儘早獲益。(相關報導:台灣民意基金會民調》麟洋配是中國人的驕傲? 7 成民眾搖頭 台灣人最想被這名稱代表更多文章

「我們每年遇到的學生都不同。這是一段陪著無數個孩子,一直、一直走下去的路

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